Hier matin, nous présentions à Jean-Luc GLEYZE, Président du Département de la Gironde, les résultats de notre 🔻diagnostic de résilience territoriale🔻, fruit de 3 mois de travail avec Fiona Mille, pendant lesquels nous avons :

☑ passé les besoins essentiels au crible des aléas critiques,
☑ envisagé "l'évènement redouté" aux impacts humains significatifs,
☑ identifié des objectifs pour l'action publique pour éviter ces évènements redoutés,
☑ évaluer l'action du Département vis-à-vis des ces objectifs, à travers 3 critères :
▶ Le niveau d'appropriation par le Département
▶ Le levier d'action du Département, à travers ses compétences
▶ Le degré de réponse de l'action départementale vis-à-vis de l'enjeu

☑ produit une synthèse transversale autour de 7 enjeux-clés pour la résilience de la Gironde
☑ pointé quelques verrous organisationnels, financiers et territoriaux à dépasser pour démultiplier l'action publique
☑ esquissé une boussole pour faciliter les arbitrages en matière d'action publique orientée vers la résilience
 
Notre travail ne saurait être exhaustif, car il faudrait pour cela passer plusieurs semaines en immersion avec les élus et services départementaux, et passer au crible le moindre dispositif (qui sont nombreux au sein d'une administration aussi proactive !).
Il donne néanmoins une vision holistique et synthétique des marges de manœuvre et des changements (dans l'action comme dans la posture) pour gagner en résilience. Pour nous, ce fut aussi l'opportunité de bâtir une méthode pour la réalisation de ce type de diagnostics.
 
Forts de ces constats partagés, nous passons maintenant à une phase de form'action, avec une session avec Arthur Keller, Christophe Mandereau et l'ensemble des élus de Gironde fin février.