Appuyer les collectivités dans la gouvernance et le pilotage des projets de transition

Accompagner les collectivités dans l'élaboration de leur stratégie de transition écologique, c'est le cœur de mon métier et une mission que j'apprécie beaucoup.

Mais souvent, les vraies difficultés commencent APRÈS : quand il faut maintenir la dynamique, , obtenir les financements, garder le cap tout en intégrant les nouveaux AAP et conventionnements, re-mobiliser les partenaires, gérer les changements de majorité, évaluer les impacts réels… Ces dans ces moments-là qu'avoir un regard extérieur, bénéficier d'un appui méthodologique, recourir à un médiateur se révèlent parfois déterminants pour la réussite du projet territorial.

C'était un de mes objectifs en devenant freelance, et c'est ce à quoi je m'emploie grâce à la confiance du PETR Cœur de Lorraine, collectif de 4 intercommunalités et territoire TEPOS :

• nous avons élaboré une fine cartographie des acteurs,

• je me suis entretenu avec chaque membre du bureau syndical,

• nous travaillons avec son Président sur le portage politique des différents projets,

• je propose des voies d'amélioration de la communication-animation pour favoriser la transversalité des projets et l'implication des élus.

J'espère que ce travail permettra de fluidifier la progression des actions portées par le PETR (création d'un poste de conseiller SARE pour conseiller les ménages dans leur projet de rénovation énergétique, co-construction de lignes de covoiturage avec les habitants, émergence d'un 1er projet photovoltaïque citoyen...)