Mes références.
Élaboration du Plan Climat
Élaboration et suivi du Contrat d'Objectifs territorial
Diagnostic des enjeux de résilience et form'action des équipes
Élaboration et suivi du Contrat d'Objectifs territorial
Formation et accompagnement du réseau des collectivités-pilotes à la résilience territoriale
Modules-vidéo de formation des élus locaux à la transition écologique
Élaboration du Plan de Transition Écologique et Solidaire
Animation d’un atelier de concertation sur l’adaptation au changement climatique
Animation d’un atelier de sensibilisation à la résilience territoriale
Elaboration du Plan Climat-Air-Energie Territorial
Rédaction du contenu des modules de e-learning « climat »
Rédaction du contenu des modules de e-learning « climat »
Co-construction du Contrat de Relance et Transition Écologique (CRTE)
Diagnostic écologique territorial
Evaluation socio-technique des actions du Programme d’Investissements d’Avenir (PIA)
Élaboration d’une campagne de communication-mobilisation des habitants en faveur des solutions de mobilité durable
Accompagnement dans l’amélioration des méthodes de communication et de mobilisation-animation des élus sur la transition écologique
Réalisation des études complémentaires du diagnostic, mobilisation et accompagnement des services et des élus, définition de la stratégie en articulation avec le Projet de territoire, élaboration des trajectoires énergétique et climatique, construction des 32 actions, identification des indicateurs-clés, formalisation du rapport final.
Évaluation de la politique climat-air-énergie, conférence sur le rôle du politique pour la transition écologique devant les élus, accompagnement dans l’élaboration du plan d’action COT articulé avec le PCAET.
- en tant que conseiller agréé par l’ADEME sur le référentiel Territoire Engagé Climat - Air – Énergie.
Priorisation des enjeux et identification des « évènements redoutés », Analyse de la capacité d’action, de l’appropriation de l’enjeu et du degré de réponse à l’enjeu par l’institution. Animation de la co-construction d’un outil d’aide à la décision publique pour orienter les politiques publiques départementales.
- en partenariat avec le cabinet ARISTOT.
Audit de la politique climat-air-énergie, en articulation avec l’action publiques des 3 autres EPCI membres du CRTE, conseil dans l’élaboration de la feuille de route PCAET.
- en tant que conseiller agréé par l’ADEME sur le référentiel Territoire Engagé Climat - Air – Énergie, et en partenariat avec le cabinet BL EVOLUTION
Structuration du parcours de formation, animation des exercices de mise en situation, apport de contenu théorique, déclinaison territoriale dans chaque intercommunalité. Animation de 3 journées en présentiel et 4 visio-conférences thématiques.
En partenariat avec 4 consultants indépendants: Benoit Thevard, Florence Gibert, Sebastien Bellet, Patrick Chvedoff.
Structuration du contenu, écriture, tournage de 12 modules de vidéo-formation, accessibles en ligne sur abonnement via https://videos.tremplindeselus.fr/courses/la-transition-ecologique-a-l-echelle-de-la-commune
Diagnostic territorial, mobilisation des services, animation de 2 séminaires avec les élus, structuration de la réflexion collective selon les 5 besoins essentiels, rédaction de la stratégie et du plan d’action, élaboration des rapports annuels DD.
En partenariat avec les cabinets APESA et TRANSITIONS, et Marion Thenet.
Conférence introductive, animation d’ateliers collectifs sur la ressource en eau et l’accompagnement des publics vulnérables, dans le cadre de la candidature au programme LEADER.
En partenariat avec Fiona Mille du cabinet ARISTOT
Mise en situation, identification des vulnérabilités territoriales, recherche de réponses locales, dans le cadre de la candidature au programme LEADER.
Animation de la démarche de co-construction avec les 3 intercommunalités du PETR, définition de la stratégie et des objectifs chiffrés, organisation des réunions de travail pour l’élaboration des actions.
En partenariat avec Julien Birlinger.
Proposition de script, puis rédaction des contenus “Dérèglement climatique” et “Neutralité carbone” pour alimenter le MOOC interne à destination de l’ensemble des collaborateurs de la Banque de France.
En partenariat avec l’agence Edufactory.
Cartographie des acteurs à mobiliser autour du projet, Animation de la démarche de concertation avec les élus, les citoyens, les professionnels et les partenaires institutionnels, Étude de faisabilité des actions structurantes, Rédaction du livre blanc de la concertation.
En partenariat avec le cabinet AUXILIA.
Diagnostic territorial selon une approche AFOM, Animation de la démarche de concertation avec les élus, les citoyens, les professionnels et les partenaires institutionnels, Elaboration des orientations stratégiques et du plan d’action, Conception d’un outil d’enrichissement du Contrat au fil de l’eau
En partenariat avec Julien BIRLINGER.
Réalisation du bilan écologique du territoire sous 12 angles, évaluation des documents de planification au prisme de la transition écologique, atelier interne, Proposition d’une stratégie de CRTE : enjeux, axes, orientations stratégiques. Conseil opérationnel pour l’articulation avec les autres démarches du territoire.
Réalisation de l’analyse des incidences des 7 actions-clés du PIA, au prisme des Objectifs de Développement Durable (ODD), Entretiens d’approfondissement avec les pilotes et bénéficiaires des actions, Elaboration du tableau de bord de suivi-évaluation, Mise à jour annuel du tableau de bord pour les années de 2021 à 2024.
En partenariat avec le cabinet ATMOTERRA.
Enquête qualitative et entretiens semi-directifs auprès des habitants et acteurs du territoire vis-à-vis des solutions de mobilité durable et des habitudes de communication et d’animation de la CC, Proposition d’une stratégie de communication, Création d’une démarche d’animation spécifique des entreprises, Animation d’une soirée-débat sur l’accompagnement au changement de comportement.
En partenariat avec l’agence TANDEM CONSEIL.
Étude de la gouvernance et du pilotage des projets TEPOS, Réalisation d’une cartographie des acteurs par projet, Entretiens semi-directifs avec plusieurs élus syndicaux, Accompagnement dans la formalisation d’un nouveau schéma de gouvernance, Conseil dans l’optimisation des façons de communiquer vers les élus (canaux médiatiques, relationnels, informels).
2023-2024
2023-2026
2022-2023
2023-2026
2022
2022
2022-2023
2022
2022
2021-2023
2022
2021-2022
2021
2021
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